DECOUVRIR LA CCI GRAND LILLE

Avec et pour ... les entreprises

Accompagner le développement et assurer la pérennité des entreprises

Accueil des entreprises
Associer l’atout de la proximité à la qualité de l’écoute

Formalités des entreprises
Simplifier les procédures (Interface Apprentissage, point AGEFICE, formalités internationales...)

Accompagnement des entreprises
Renforcer et professionnaliser les visites en entreprises et les opérations collectives
Dynamiser le dispositif d’information et de prévention des difficultés des entreprises
Accroître la visibilité des outils de financement disponibles sur le territoire en faveur du développement de toutes les entreprises
Proposer un appui financier à destination des entreprises en croissance

Création, Reprise, Transmission des entreprises
Susciter et développer la démarche entrepreneuriale
Déployer un dispositif favorisant le conseil, l’information, le suivi voire le parrainage de la jeune entreprise (Créa force)
Devenir une plateforme reconnue de mise en relation repreneurs/cédants
International
Concevoir et mettre en œuvre des outils régionaux de développement à l’international.
Stimuler l’enseignement des langues et la formation “vente internationale de produits industriels” avec le CPLE et DBS
Valoriser l’aire transfrontalière dans le cadre d’Euro 3

Développement durable
Passer de la contrainte à l’opportunité en s’appuyant sur les acteurs concernés (Douaisis Technopole Environnement -DTE- …)

Compétitivité
Innover au service de la performance du territoire (Applica, pôles de compétence…)
Assurer une veille d’information afin d’anticiper les besoins des entreprises
Proposer une démarche de sensibilisation progressive à l’Intelligence Économique

Commerce et Tourisme
Mettre en synergie et dynamiser ces deux secteurs (OTSI/Commerce - Hôtellerie - Restauration... )
Contribuer au développement commercial et touristique en milieu rural et urbain
Poursuivre et valoriser le développement des opérations «qualité»

Lille Métropole Marchande
Faire de Lille la référence internationale pour toutes les formes du commerce (cf. PICOM)

Promotion et mise en relation des entreprises
Initier des projets d’alliance et mutualiser les moyens avec d’autres CCI, avec “Entreprises et Cités” …
Optimiser l’utilisation des nouvelles technologies pour mettre en réseau les acteurs du monde économique (cf. Ecobiz)
Valoriser les entreprises et leurs dirigeants
Favoriser les rencontres entre les décideurs nord-européens (Executive Club)

Avec et pour ... les hommes

Développer les compétences et adapter les hommes au changement

Compétences et Ressources Humaines
Aider les entreprises à optimiser leur gestion des ressources humaines
Créer une Plateforme de Ressources Humaines afin d’accompagner les PME dans la gestion des compétences.
Favoriser la montée en compétences des salariés d'entreprises et de leurs dirigeants

Un réseau d’Ecoles supérieures
Placer l’entreprise au cœur de la pédagogie (CEPRECO)
Former les jeunes à un métier directement opérationnel en entreprises (EGC, DBS)

Formation continue
Faire émerger une véritable offre de formation à destination des commerçants et professionnels de l’hôtellerie restauration
Proposer des formations « à la carte » adaptées à tous publics (Centre de formation continue CCI St Omer-St Pol, SIADEP, Cepreco Entreprises…)
Stimuler l’enseignement des langues pour servir nos ambitions à l’international (CPLE)
Initier des formations dédiées aux managers nord-européens (Executive Campus : Cepi Management - ieseg...)

Formations qualifiantes
Développer une large palette de formations qualifiantes, du CAP au BTS
Rapprochement avec le monde de l’entreprise
Renforcer les liens entre entreprises, lycées, grandes écoles et universités

Egalité des chances
Penser la responsabilité sociale de l’entreprise comme un facteur de développement (E2C)
Faire connaître aux jeunes les métiers de nos entreprises

Apprentissage
Faire de l’alternance l’outil essentiel d’adaptation des compétences et d’insertion dans l’entreprise

Avec et pour ... le territoire

Contribuer à l’émergence de grands projets d’aménagement

Ports fluviaux
Mettre en réseau les ports intérieurs (Lille, Arques…) dans la perspective du canal Seine Nord

Aéroports
Doubler le nombre de passagers de l’Aéroport de Lille en ouvrant de nouvelles lignes vers l’Europe et en améliorant son accessibilité
Valoriser l’Aéroport de Merville pour en faire un outil de développement territorial selon au moins quatre axes : formation, accessibilité, loisirs, tourisme
Développer une synergie aéronautique au niveau de la région Nord – Pas-de-Calais voire de l’eurorégion

Attractivité du territoire
Créer une offre immobilière et foncière de qualité sur l’ensemble du territoire
Développer, informatiser et mettre sur le net le fichier des bâtiments et terrains disponibles
Aux côtés d’autres acteurs territoriaux, promouvoir le territoire et y attirer toujours plus d’entreprises (EPCI, NFX, APIM, St Omer Développement)

Tourisme
Développer les relations d’affaires par l’accueil et l’organisation de grands événements et de congrès
Valoriser le tourisme de proximité et de loisirs
Urbanisme commercial
Ménager les équilibres urbains et anticiper l’évolution des différentes formes de commerce

Entreprises et collectivités territoriales
Renforcer les échanges pour une meilleure synergie au service de l’économie et de l’emploi

Axes stratégiques 2008-2009 (document PDF à télécharger)